某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

[单选题]某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A .对项目进行检查B .对项目的计划采取必要的调整C .批评责任人D .召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A .对项目的计划采取必要的调整B .批评责任人C .对项目进行检查D .召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]由于公司的顾客改变了初衷而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A .对项目的计划采取必要的调整B .批评责任人C .对项目进行检查D .召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A .对项目的计划采取必要的调整B .对项目进行检查C .批评责任人D .召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。A .对项目的计划采取必要的调整B .批评责任人C .对项目进行检查D .召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。A .对项目的计划采取必要的调整B .对项目进行检查C .批评责任人D .召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响

[单选题]与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的(68)管理，以达到大项目的战略目标和效益。A．松耦合、粗粒度B．紧耦合、细粒度C．分布式灵活D．集中式协同

[单选题]推广项目的选定首先要（）A .广泛征求意见B .确定目标C .收集、采集大量的信息D .吸取领导人的意见

[单选题] 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51） 。（51）A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大D．范围确认就是对交付的实物进行认可

[单选题]某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。A . 资源的使用和资源的评估B . 活动清单和WBSC . 时间的压缩和模拟D . 进度的滑移和待处理工作的数量