“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的（）。

[单选题]“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和（）管理。A .安全质量B .参建队伍C .总体验收D .生产技术

[单选题]（ ）是建设工程项目管理队伍中的核心之一。A．项目经理B．房地产估价师C．预算师D．高级经济师

[单选题]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。A . A：体现效益中心的管理职能B . B：确定施工成本管理目标C . C：对生产成本进行管理D . D：达到责任成本目标

[单选题]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ ）。A．体现效益中心的管理职能B．确定施工成本管理目标C．对生产成本进行管理D．达到责任成本目标

[多选题]建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括（　）的项目管理。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方E.项目总承包方

[多选题]建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括（　）的项目管理。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方E.项目总承包方

[多选题]属于建设工程项目管理目标的是（　　）。A.质量B.进度C.投资D.利润E.效果

[单选题]（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。A .管理控制B .组织控制C .运作控制D .财务控制

[单选题]“大建设”从加强公司建设队伍专业管理角度要求建立常态管理机制，以（）建设为主线，加强专业能力建设，积极推进队伍专业对标，着力提升队伍素质和能力。A .标准化B .扁平化C .专业化D .集约化

[单选题]建设工程项目管理的目标成本是（）。A.项目直接成本B.项目间接成本C.项目成本D.项目计划成本