在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）

[单选题]评估一个渠道成员的库存应该基于以下，除了（）A . 库存的情况B . 库存的呈现方式C . 库存的单位D . 存货的美元价值E . 库存的时期

[单选题]如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A . 立刻解除渠道成员B . 重新评估现有的评估过程和标准C . 尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D . 把渠道成员置入试用期E . 要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变

[单选题]当制造商因为一些渠道成员的销售数字不正常而想要做出一个全面彻底的评价时，他应该采用（）A . 边缘评价B . 基于期望的评价C . 比较评价程序D . 异常值评价E . 高度差异化评价

[单选题]如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）A . 终结渠道成员B . 分析渠道成员的需求和问题C . 将渠道成员置入试用状态，并有一个提升绩效的明确的最后期限D . 减少对渠道成员的可提供折扣E . 增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动

[单选题]第一个ABS系统的制造商是（）。A . 博世B . 西门子C . 德尔福

[单选题]如果渠道成员的产品是（），制造商就有可能对渠道成员绩效进行仔细检查。A . 一种需要高度售后服务B . 低单位价值C . 高的市场份额D . 低售后维修E . 高容量

[单选题]一个渠道成员绩效监控能够被描述为（）A . 一个对渠道成员绩效的仔细的、日常监控B . 一个渠道成员的财务数据的定期的彻底的评价C . 一个对于渠道成员的销售数据的周期性的、深入的分析D . 对于渠道成员的周期性的、综合的评价E . 是渠道设计的基本阶段

[多选题] 制造商寻找渠道成员的主要途径有（）。A . 发布招商广告B . 举办产品展示会C . 同行、朋友介绍D . 通过专业网站

[单选题]以下哪个选项对于评估渠道成员增长预期不是一个平常的问题。（）A . 渠道成员的表现总是和在他的商业活动领域的标准等级相关吗？B . 渠道成员有适应性和具备应对在他的领域中市场扩张的全部能力吗？C . 渠道成员过去的表现暗示了他对工厂产品的销售额很可能与他的地区、行政区、或贸易区的计划同步吗？D . 什么是渠道成员的现有库存量的全部等级？E . 渠道成员的公司是在维持地区的库存量和质量曲线中获得成长和提高的吗？

[单选题]制造商用一个品牌来命名自己所有的产品，这是（）A . 统一品牌策略B . 系列品牌策略C . 个别品牌策略D . 组合品牌策略