目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。

[单选题]目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

[单选题]目标管理法的步骤是（）A . 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B . 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C . 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D . 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

[多选题] 目标管理法的四个阶段包括（）A . 绩效反馈B . 建立目标计划C . 绩效指导D . 绩效检查E . 激励

[问答题]目标管理法

[名词解释] 目标管理法

[多选题] 目标管理法的优点（）。A . 有效性B . 目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性C . 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作D . 目标管理法较为公平E . 管理成本低

[试题]请简述目标管理法的基本步骤。

[单选题]目标管理法最大的缺点是（　　）。A.需要的时间短B.不能很好地激励员工C.需要投入更多的物质激励D.对员工绩效评估的公开性和透明性差E.过分强调数量或

[单选题]目标管理法最大的缺点是（　　）。A.需要的时间短B.不能很好地激励员工C.需要投入更多的物质激励D.对员工绩效评估的公开性和透明性差E.过分强调数量或

[单选题]目标管理法最大的缺点是（　　）。A.需要的时间短B.不能很好地激励员工C.需要投入更多的物质激励D.对员工绩效评估的公开性和透明性差E.过分强调数量或