A . 正确
B . 错误
[单选题]在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在()。A . 子公司或事业部B . 集团财务部C . 车间D . 企业
[单选题]对于集团总部来说,分权式财务管理体制有()的优点。A . 有效集中资源进行集团内部整合B . 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C . 促使集团进行强化管理D . 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
[判断题] 一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制A . 正确B . 错误
[单选题]分权型财务管理体制的缺点是( )。A.各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识B.不利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策C
[多选题] 分权型财务管理体制的优点包括()。A .有利于分散经营风险B .有利于做出有效决策C .有利于实行内部调拨价格D .有利于培养企业的整体意识
[单选题]分权型财务管理体制的缺点是()。A.各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识B.不利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策C
[多选题]分权型财务管理体制的优点包括()。A.有利于分散经营风险B.有利于作出有效决策C.有利于实行内部调拨价格D.有利于培养企业的整体意识
[多选题]分权型财务管理体制的优点包括()。A.有利于分散经营风险B.有利于作出有效决策C.有利于实行内部调拨价格D.有利于培养企业的整体意识
[单选题]分权型财务管理体制的缺点是()。A.各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识B.不利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策C
[单选题]分权型财务管理体制的缺点是()。A.各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识B.不利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策C