企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。

[单选题]企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。A . 息税前利润B . 营业收入C . 净资产收益率D . 利润总额

[判断题] 尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值A . 正确B . 错误

[判断题] 以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。A . 正确B . 错误

[单选题]下列指标中，2008年末上海市百强企业集团占全市企业集团的比重最大的是：A．资产B．营业收入C．利润D．从业人员

[单选题]某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　）。A.固定资产购置权B.财务机构设置权C.对外担保权D.费用开支审批权

[单选题]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　）。A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.业务定价权

[多选题]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（　　）。A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.子公司业务定价权

[多选题] 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。（2011年）A . 收益分配权B . 财务机构设置权C . 对外担保权D . 子公司业务定价权

[判断题] 选择何种企业进入企业集团，是集团成功与否的关键。A . 正确B . 错误

[多选题] 影响企业集团组织结构选择的主要因素有（）。A . 投资风险B . 税务C . 公司环境D . 法律法规E . 公司战略