从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。

[问答题] 简要说明流程再造（BPR）的理论基础。

[问答题] 请写出简称对应的中文名称：JIT，PDM，CIMS，AM，BPR

[问答题] 简要说明流程再造（BPR）的基本思想和核心内容。

[多选题] 实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为（）。A . 核心流程B . 作业活动C . 作业活动D . 信息系统E . 支持流程

[单选题]打破常规是BPR的一个（）。A . 推动力B . 本质特点C . 宏伟的目标D . 路程

[问答题] 什么是企业流程重组（BPR-Business Process Reengineering）？

[主观题]B．PR的作用如何？

[问答题] BPR的作用如何？

[单选题]在企业内部，策划者所要研究的对象主要有四对八个（）。A .知识与智力资源、决策者与实施者、合作者与竞争者、企业与项目B .决策者与实施者、合作者与竞争者、企业与项目、制度与管理C .知识与智力资源、决策者与实施者、合作者与竞争者、制度与管理D .知识与智力资源、合作者与竞争者、企业与项目、制度与管理

[单选题]降低产品成本的途径，从企业内部来看，要从（）两方面挖掘潜力。A .人力和物力B .人力和财力C .管理和水平D .管理和技术