县公司构建“一部一工区”的生产组织架构，实施（）电网工程建设、设备专业化检修和运维一体化管理。

[单选题]省公司生产组织架构中，检修公司实施（）输变电设备运维一体化和检修专业化。A .500（330）千伏及以上B .220（110）千伏及以上C .220千伏及以下D .110（66）千伏及以上

[单选题]组建地（市）检修公司，实施（）电网设备检修专业化和运维一体化。A .500（330）千伏及以下B .220（110）千伏及以上C .220千伏及以下D .110（66）千伏及以下

[单选题]“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。A .“一部两公司一中心”B .“一部一公司两中心”C .“一部一公司一中心”D .“一部一公司

[单选题]整合直供直管县公司相关资源，成立安全运检部，组建县检修（建设）工区，构建县公司（）的生产组织架构。A .“一部两工区”B .“两部一工区”C .“一部一工区”D .“两部两工区”

[单选题]适应特高压大电网安全运行要求，“大检修”体系建设构建总部（）的生产组织架构。附件五P79A .“一部一公司一中心”B .“一部一公司两中心”C .“一部两公司一中心”D .“一部一公司”

[多选题] 地、县公司运检部（检修（建设）工区）及时通报（）等变化情况。A . 抢修驻点B . 抢修范围C . 联系人方式D . 远程终端

[多选题] 省检修公司，承担500千伏及以上交流输变电设备（）等工作，实施设备检修专业化和运维一体化。A . 运维B . 检修C . 就地护电D . 技术改造

[判断题] 流水生产是一种对象专业化的生产组织形式。A . 正确B . 错误

[问答题] 简述两种生产组织方式专业化（工艺、对象专业化）的优缺点。

[单选题]按生产业务流程及专业化要求，重组省公司生产技术部，成立运维检修部（简称运检部），直接负责省内（）输变电设备等生产性实物资产管理。A .35千伏及以上B .110千伏及以上C .220千伏及以上D .500千伏及以上