IQ分布图目的：从IQ—ABC分析让管理人员易了解主要产品的状况及需要加强控制的商品。IQ分布图亦影响商品储区的规划弹性，甚至拣货系统的设计。

[判断题] EN分布图目的：让管理人员更容易掌握客户订货品种数的分布情形，以决定使用的拣货方式，并可由分布图判断物品拣货时间与拣货人力需求，依次作为拣货作业的生产力指针。A . 正确B . 错误

[单选题]绘出EQ、IQ等柏拉图分布图，若想进一步了解产品出货量的分布情形，可将出货量范围做适当的分组，并计算各产品出货量出现于各组范围内的（）。A . 周期B . 时间C . 频率D . 次数

[单选题]在制作EQ、IQ、EN、IK等统计分布图时，除可用次数分布图找出分布趋势，进一步可由（）将一特定百分比内的主要订单或产品找出，以作进一步地分析及重点管理。A . ABC分析法B . 次数分布图C . 柏拉图D . 曲线图

[多选题] 安排紧急发货之前，信用管理人员就需要了解（）。A .客户的发货地点B .企业内部的发货和运输常规安排C .发货的客服效率考核要求D .客户的收货人E .客户的支付方式

[单选题]EIQ分析项目主要有EN、EQ、IQ、IK四个分析项目，其中EN、EQ、IQ、IK分别代表：（）A . 每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货数量分析、每个单品的订货次数分析B . 每张订单的订货品项数量分析、每个单品的订货数量分析、每个单品的订货次数分析、每张订单的订货数量分析、C . 每个单品的订货次数分析每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货数量分析D . 每个单品的订货数量分析、每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每

[单选题]从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员

[单选题]从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员

[判断题]管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）A.对B.错

[判断题]管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）A.对B.错

[判断题]管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。()A.对B.错