A .项目负责人
B .专职安全人员
C .特种作业人员
D .管理和作业人员
[案例分析题] 某项目经理部中标一项桥梁工程,项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间,项目经理部按照检查报告制度的有关规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。问题:
[判断题]施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。A.对B.错
[单选题]在施工( )后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A.进度计划完成B.分项工程完成C.分部工程完成D.分部工程进度计划完成
[单选题]在施工( )后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A.进度计划完成B.分项工程完成C.分部工程完成D.分部工程进度计划完成
[单选题]在施工()后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A . 进度计划完成B . 分项工程完成C . 分部工程完成D . 分部工程进度计划完成
[单选题]施工项目经理部的建立原则是( )。A.凝聚管理人员、形成组织力B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C.形成项目管理责任制和信息沟通系统D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
[多选题] 施工项目经理部的作用有()oA . 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B . 代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C . 完成施工企业赋予的项目管理任务D . 为项目经理决策提供依据E . 执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责
[问答题] 简述施工项目经理部的主要部门。
[多选题] 施工项目经理部的工作内容是()oA . 建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B . 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C . 有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D . 根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E . 施工项目的信息管理
[多选题] 施工项目经理部的主要部门包括()等。A .工程技术部门B .经营核算部门C .物资设备部门D .监控管理部门