计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

[单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A .1-4天B .2-5天C .3-6天D .4-7天

[多选题] 分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有（）A . 日计划B . 年计划C . 周计划D . 季度计划E . 月计划

[单选题]承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（　）。A.项目施工成本降低

[多选题]施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。A.项目成本目标和阶

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。A.1~4天B.2~5天C.3~6天D.4~7

[单选题]项目经理部可控责任成本考核指标不包括（）。A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率B.施工计划成本实际降低额和降低率C.项目施工成本降低额和项目施工成

[单选题]对于业主指定的分包单位工程，分包单位必须在（）提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。A . 分部工程验收前、分项工程验收前B . 分部工程验收后、分项工程验收后C . 分部工程验收前、分项工程验收后D . 分部工程验收后、分项工程验收前

[多选题]企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（　）。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C.成本计划的编