选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）

[单选题]选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.降低

施工项目经理部是由()组建的。A. 建设单位B. 政府部门C. 施工单位D. 监理单位

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[单选题]项目经理部由项目经理在（）支持下组建。A.组织职能部门B.公司C.总经理D.董事长

[单选题]施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（ ）。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标

[单选题]施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（ ）。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标

[单选题]施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是( )A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标

[单选题]组建项目经理部应该以（ ）为主。A.企业法定代表入B.生产副经理C.工程部经理D.项目经理

[多选题] 施工项目经理部的工作内容是（）oA . 建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B . 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C . 有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D . 根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E . 施工项目的信息管理

[单选题]项目经理部由（）组建，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A.企业法人B.总监C.总经理D.项目经理