下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。

[问答题] 简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。

[判断题] 互联网提高了供应商讨价还价的能力。A . 正确B . 错误

[多选题] 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。A . 供应行业由许多家公司控制B . 供应商无须与替代品竞争C . 对供应商来说所供应的行业无关紧要D . 供应商们的产品有差别E . 前向一体化

（1）供应商的产业集中度；（2）交易量的大小；（3）产品的差异化程度；（4）转换供应商成本的大小；（5）前向一体化的可能性；（6）信息的掌握程度。决定供应商讨价还价能力的因素主要有以下几个方面?

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（　　）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（　　）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（　）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.存

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（　）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代商品C.

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（　　）。A.供应商所处行业的集中化程度高于购买商

[单选题]实施（）能够削弱购买商讨价还价的能力。A . 差异化战略B . 成本领先战略C . 重点集中战略D . 进攻战略