项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。

[单选题]在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）A .职责矩阵B .项目计划C .沟通计划D .工作分解结构

[单选题]当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）。A .涉及到的小组成员B .项目经理C .项目业主或发起人D .职能经理

关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。A. 施工企业都应当在施工现场设立项目经理部B. 项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理自主确定C. 项目经理

关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是()。A. 项目经理部没有法人资格，因此其签订的材料采购合同无效B. 项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理自主确定

[单选题]在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）A . 正式验收B . 工作描述C . 偿付进度D . 变更控制程序

[单选题]项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）A . 材料处置，审查财务支出并汇报。B . 评估工作单，完成财务支付并汇报。C . 审查经验教训，确定工作单并评估资源。D . 关闭工作单，材料处置并转移资源。

[单选题]项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。A . 矩阵型B . 项目型C . 职能型D . 都一样

[单选题]在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。A . 口头B . 书面C . 正式D . 检索

[单选题]项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么？（）A .未满足客户的进度期望B .项目超出预算C .未满足客户的需求D .遗漏范围之内的可交付成果

[单选题]下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是（　　）。A.项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中，为该项目提供保障服务的相关职能部门