项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。

[多选题]与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（　　）。A.任职时间的阶段性特点B.任职时间的持久性特点C.能力和工作的综合性特点D.组

[多选题] 与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A . 任职时间的阶段性特点B . 任职时间的持久性特点C . 能力和工作的综合性特点D . 组织职能部门间的横向协调特点E . 组织职能部门间的纵向领导特点

[单选题]与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现不包括（　　）。A.任职时间的阶段性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.能力和工作的综合

[单选题]在（）组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型

[单选题]项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式

[判断题]目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。A.对B.错

[单选题]编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以（ ）为重点，体现工序及过程控制。A．关键工程工期 B.一般工序质量C．业主质量要求 D.监理质量要求

[单选题]编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以()为重点，体现工序及过程控制。A . 关键工程工期B . 一般工序质量C . 业主质量要求D . 监理质量要求

[单选题]你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（）A . 公关技能B . 寻求高层的支持C . 谈判技能D . 面对问题的技巧

[单选题]你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（）A . 公关技能B . 寻求高层的支持C . 谈判技能D . 面对问题的技巧