[单选题]

李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。

A . 成员体验到工作的多样性

B . 克服工作中的单调和乏味

C . 提高员工的工作积极性

D . 其他都是

参考答案与解析:

相关试题

胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作

[单选题]胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。A . 克服工作中的单调乏味B . 提高员工的工作积极性C . 加长员工工作时间D . 成员体验到工作的多样性

  • 查看答案
  • 李经理要对员工的学习效果进行评估,评估的内容不包括()。

    [单选题]李经理要对员工的学习效果进行评估,评估的内容不包括()。A . 学员对学习活动的反应B . 学习结果C . 学习目的D . 学习内容

  • 查看答案
  • 李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司

    [单选题]李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。A . 第二级结果B . 第一级结果C . 第三级结果D . 第四级结果

  • 查看答案
  • 李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因

    [单选题]李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。A . Y理论B . 需求层次论C . 双因素理论D . X理论

  • 查看答案
  • 李经理认为工作是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组

    [单选题]李经理认为工作是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。A . X理论B . Y理论C . 需求层次论D . 双因素理论

  • 查看答案
  • 关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么选派李经理,要么选派王经理。以下诸项中,同时满足甲

    [单选题]关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么

  • 查看答案
  • 关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么选派李经理,要么选派王经理。以下诸项中,同时满足甲

    [单选题]关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么

  • 查看答案
  • 关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么选派李经理,要么选派王经理。以下诸项中,同时满足甲

    [单选题]关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么

  • 查看答案
  • 关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么选派李经理,要么选派王经理。以下诸项中,同时满足甲

    [单选题]关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。丙:要么

  • 查看答案
  • (三)某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我

    [多选题](三)某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售

  • 查看答案