华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：

注意就案例所提供的资料来回答问题：

如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。

[单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()A .多元化战略B .纵向一体化战略C .横向一体化战略D .混合一体化战略

[单选题]承销企业、政府和其他实体发行的证券，为公司的兼并或一家公司收购另一家公司提供便利，购买价值低估的股票后再高价卖出的套购活动等，是证券公司的()A . 经纪业务B . 信托业务C . 保险业务.D . 投资银行业务

[多选题] A公司为一家规模较小的上市公司，B公司为一家规模较大的贸易公司。8公司拟通过收购A公司的方式达到上市的目的，但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对B公司股权方式实现。该项交易后，B公司原控股股东持有A公司60%股权，A公司持有B公司90%股权。关于购买日合并财务报表的编制，下列说法中正确的有()。A . B公司资产、负债应以其在合并前的账面价值进行确认和计量B . 合并财务报表中的留存收益应当反映的是B公司在合并前的留存收益C . 合并财务报表中股本的金额应当

[单选题]甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是（ ）。A．经验统计法、劳动定额法B．比例趋势分析法、经济计量模型法C．经验统计法、比例趋势分析法D．比例趋势分析法、统计预测法E．经济计量模型法、劳动定额法

[单选题]一家公司为了避免被恶意收购而采取的防卫措施称为A.保护性条款B.驱鲨剂C.破产保护D.杠杆收购

[单选题]A公司是中国福建的一家公司，B公司是德国的一家公司。两公司在2006年于福建A公司处签订了一份不动产的买卖合同，B公司购买A公司所有的位于中国江西的一处不动产，合同中的争议解决条款规定：由该不动产引起的纠纷应该提交深圳市中级人民法院解决。后来双方就该不动产发生争议，A公司向深圳市中级人民法院起诉，而B公司对深圳市中级人民法院的管辖权提出了异议。那么，根据我国《民事诉讼法》的规定，本案件的管辖权应该如何确定?A . 深圳市中级人民法院对于该案件有合法的管辖权，因为《民事诉讼法》规定，涉外合同或者其

[单选题]灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。A.

[单选题]甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（）。A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一

[单选题]一加拿大的公司要收购墨西哥的一家公司，加拿大公司关注企业文化和汇率波动，该公司关注一下以下哪些风险？A.战略风险和运营风险B.文化风险和财务风险C.危

[案例分析题] A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题：（1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？