某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件：

事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。

事件2：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目总工批准后开始施工。

事件3：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。

事件4：合同履行到50天时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后，施工单位向监理工程师提出一项索赔报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。

问题：

1、项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。

2、项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合，请指出正确做法。

3、事件3中，施工单位的做法是否正确?说明理由。

4、事件4中，施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。

[主观题]若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少？

[问答题]某公司承包了一建设项目的设备安装工程，采用固定总价合同，合同价为5500万元，合同工期为200天。合同中规定，实际工期每拖延1天，逾期违约金为5万元；

[问答题]某公司承包了一建设项目的设备安装工程，采用固定总价合同，合同价为5500万元，合同工期为200天。合同中规定，实际工期每拖延1天，逾期违约金为5万元；

[案例分析题] 某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安

[案例分析题] 某承包商承包某次工程，合同总价5000万元，合同工期5个月。承包方双方在合同中签定了关于工程价款的条款包括：（1）预付备料数为合同总价的18%（2）工程进度款按月结算（3）从预付备料款加进度款达合同总价的60%后的次月开始扣回预付款，扣回方式为按以后每月平均扣回（4）工程保修金为合同总价的5%，在办理竣工结算时一次扣除，保修期1年（5）材料价差调整按有关规定执行按有关文件规定，上半年材料价差的调整系数为1•1，逐月调整进度款支付（6）工程各月实际完成产值见下表问题：⑴工程预付备料

[多选题]按照《建设工程施工合同》的规定，“合同工期”包括()。A.承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限B.按照合同条款通过变更应给予顺延工期的时间C.承

[多选题]按照《建设工程施工合同》的规定，“合同工期”包括（　）。A.承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限B.按照合同条款通过变更应给予顺延工期的时间C.

[问答题]某公司承包了一公路建设项目的交通安全设施工程，采用固定总价合同，合同价为5500万元，合同工期为200天。合同中规定，实际工期每拖延1天，逾期违约金为

[案例分析题] 【背景材料】R公司中标一高层写字楼工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后一个月罚款10万元。在开工之前，须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图，R公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系见表3-2。根据此表编制的网络图获得工程师的批准，在工程施工过程中发生以下事件：事件一：E工作为软弱地基土开挖工程，边坡支护、降水工作（不在招标范围之内）由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案，在施工过程中，因南部边坡土质过于复杂，部分地

[案例分析题] 【背景材料】R公司中标一高层写字楼工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后一个月罚款10万元。在开工之前，须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图，R公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系见表3-2。根据此表编制的网络图获得工程师的批准，在工程施工过程中发生以下事件：事件一：E工作为软弱地基土开挖工程，边坡支护、降水工作（不在招标范围之内）由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案，在施工过程中，因南部边坡土质过于复杂，部分地