配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。（）

[多选题] 采用事业部制时，利润中心的考核指标有（）A .部门贡献边际B .部门贡献C .公司税前利润D .部门利润E .部门经理贡献边际

[判断题]在事业部制的组织架构下,子公司销售部一般称为一级利润中心。（）A.对B.错

[试题]甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元；利润中心负责人可控固定成本10万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求：（1）计算该利润中心的边际贡献总额；（2）计算该利润中心负责人可控利润总额；（3）计算该利润中心可控利润总额。

[问答题,计算题] 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。

[单选题]油品销售事业部是销售企业的非油品业务的（）中心。A .经营管理B .决策指挥C .发展规划D .运营监督

[判断题] 作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。（）A . 正确B . 错误

[单选题]下面哪个部门不能作为物流利润中心（）。A . 整个物流公司B . 运输队C . 装卸队D . 库房

[判断题]在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）A.对B.错

[判断题]在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）A.对B.错

[问答题] 配送中心与物流中心有何区别？