[多选题] 通过直方图的观察与分析，可以（）。A . 了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，对质量状况进行分析判断B . 估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等C . 按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节D . 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程
[问答题]如何进行风险控制的成本与效益分析？
[问答题,论述题] 如何进行企业资源分析？
[问答题] 企业如何进行财务分析？
[问答题] 如何进行培训需求分析？
策略一：知己知彼、百战不殆 要与竞争对手过招，知己知彼是关键，以便制定进攻策略，不打无准备之战。系统搜集竞争对手的信息，分析竞争对手的优劣势，寻找对手的薄弱环节进行进攻。尽可能多的获取竞争对手的信息。利用因特网、竞争对手的各种销售渠道、终端、对手举办的各种研讨会和新闻发布会、自己的社会关系网和业务网络、相关的行业协会、各种展销会等渠道，都可以搜集到自身需要的有关竞争对手的产品、价格、渠道、促销、终端、服务、组织与管理等全面的信息。情报信息的分析是自身竞争情报活动中最重要也往往是最薄弱的环节，其中包括预测在
[问答题] 如何进行事件树分析？