项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。

[多选题]项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（）。A.计划预控B.过程预控C.纠偏预控D.投标预控E.竣工审计

[名词解释] 项目经理部

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[单选题]项目经理部是组织设置的项目（），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

[单选题]项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（）。A.作业队成本的节约或超支B.工程量和劳动定额的控制C.钟点工的控制D.对作业队的奖罚

[单选题]项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（）。A . 作业队成本的节约或超支B . 工程量和劳动定额的控制C . 钟点工的控制D . 对作业队的奖罚

[单选题]施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（　　）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[单选题]承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（　）。A.项目施工成本降低