在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。

[多选题] 项目经理与公司总经理的关系是()。A . 项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难B . 项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核C . 项目经理的权限也往往由公司高层决定D . 项目经理的培养与发展也往往由高层决定E . 项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

[单选题]在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）A . 他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择B . 他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法C . 他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致D . 他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分

[多选题]项目经理在项目管理中的任务包括（　）。A.施工队伍选择B.组织审查施工图纸C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工进度控制

[单选题]项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。A．PDMB．RAMC．SOWD．ADM

[单选题]项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）A . PDMB . RAMC . SOWD . ADM

[单选题]项目经理在（）中权力最大。A . 职能型组织B . 项目型组织C . 矩阵型组织D . 协调性组织

[单选题]在()中，项目经理权力最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

[单选题]在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）A . 项目经理B . 项目协调员C . 项目教练D . 项目联络员

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。