在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，optimistic time是（）

[单选题]在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，most likely time是（）A . 乐观时间B . 最可能时间C . 悲观时间D . 估计时间

[单选题]PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。A . 标准时间B . 计划时间C . 最可能时间D . 规定时间

[单选题]PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间（）A . 乐观时间、悲观时间、可能时间B . 乐观时间、悲观时间、最可能时间C . 最可能时间、乐观时间、可能时间D . 可能时间、悲观时间、最可能时间

[单选题]PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（　　）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

[单选题]PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

[单选题]PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

[单选题]PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

[单选题]PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

[单选题]在项目管理中，（）对一项活动只使用一个时间估计。A . 确定性模型B . 随机模型C . 概率模型D . 稳定状态模型

[单选题]概率时间估算法是对在活动历时估计中存在高度不确定因素的项目进行时间估计的一种方法，为推算出某一项目在一定期限内完成的概率，根据正态分布规律，99%完成