在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有（）

①通知相关人员参加例会

②积极处理人事问题

③做好项目记录

④对潜在问题履行报告机制

⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

[单选题]在项目班子中，不是项目管理员从事的工作是（）A . 日常事物工作B . 项目班子的管理C . 协助项目参与人（如技术人员）的工作D . 选择项目班子成员

[单选题]在项目执行准备的工作中，下列哪一个不是项目管理员的职责或工作（）A . 核实项目计划B . 向项目参与者解释项目的具体情况C . 管理的权限是否得到承认D . 根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

[多选题] 在项目维修管理流程中，机电管理部运行管理员的职责有？（）A . 根据设备状态提出项目维修申请。B . 对年度维检项目进行监督和管理，验收项目。C . 建立、归档项目的基础信息录入EAM系统。D . 审核汇总使用单位的维修申请，形成年度项目维检草案内部通过，上报给总经理办公会。

[单选题]在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要()A．进行时间估算和成本估算B．进行WBSC．对WBS给予确认并对此达成共识D．编制绩效报告

[单选题]在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。A．进行时问估算和成本估算B．执行WBSC．对WBS给予确认并对此达成共识D．编制绩效报告A．B．C．D．

[单选题]在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要( )。A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

[单选题]在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要( )。A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

[单选题]项目管理员在项目运作过程中要草拟的文件中对项目提出假设的是（）A . 项目建议书B . 可行性研究报告C . 招标文件D . 项目许可证书

[单选题]作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（）A . 项目范围的确定B . 项目的选择C . 项目管理的内容D . 项目管理的步骤

[单选题]对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（）A . 类比法B . 使用指导方针C . 自下而上D . 自上而下