以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）

[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A . 项目管理职能分工表B . 项目管理任务分工表C . 项目工作流程图D . 项目结构图

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图

[单选题]下列结构图中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A . 管理结构图B . 合同结构图C . 项目结构图D . 组织结构图

[单选题]下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A . 类比法B . 自上而下法C . 自下而上法D . 分析法

[单选题]一个工程项目的风险分解结构是（）。A . OBSB . CBSC . WBSD . RBS

[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）A .①②③④B .①③②④C .①③④②D .①④③②

[单选题]一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。A . 系统地估算工作分解结构元素的成本B . 提供项目论证C . 确定在什么层级上可以找到某个WBS元素D . 在项目管理软件中使用它

[单选题]确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。A . 产品或服务、组织和过程B . 资源、组织和费用C . 产品或服务、资源和过程D . 产品或服务、资源和费用

[单选题]下列结构图中，（　　）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A.管理结构图B.合同结构图C.项目结构图D.