项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（）

1、明确项目的主要交付成果

2、确定每个可交付的成果的详细程度

3、确定可交付成果的组成元素

4、核实分解的正确性

 

[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组

[单选题]结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。A . 工作排序B . 进度计划制订C . 进度定义D . 工作时间估计

[单选题]工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务A .①②③④B .④②①③C .②④①③D .③①②④

[单选题]项目的可交付成果是（）A . 产品B . 服务C . 可以是产品，也可以是服务D . 以上不对

[单选题]用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）A . 项目章程B . 产品描述C . 范围说明书D . 工作分解结构

[单选题]应对项目的可交付成果负主要责任的是（）。A . 质量经理B . 项目经理C . 高级经理层D . 项目团队成员中的某个人

[单选题]下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。A . 项目计划书B . 项目合同C . 技术开发协议D . 项目范围说明书

[单选题]下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A . 项目管理计划B . 项目章程C . 工作分解结构D . 项目范围说明书

[单选题]“四步法”是制定决策的一种方法，“四步法”的正确步骤是（）。A .寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估B .查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估C .查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案D .执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题

[单选题]实施四步培训法的步骤顺序正确的是（）。A .学员准备、培训准备、学员练习、实施培训B .准备培训、学员练习、实施培训、评估培训C .准备培训、实施培训、学员练习、评估培训D .培训理论、准备培训、实施培训、评估培训