[单选题]

你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。

A . 负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

B . 负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

C . 正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

D . 正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

参考答案与解析:

相关试题

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参

[单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种

    [单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种

    [单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种

    [单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种

    [单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种

    [单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种

    [单选题]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项

  • 查看答案
  • 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情

    [单选题] 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。(33)A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

  • 查看答案
  • 你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中,进度的拖延已经很严重了。为了确

    [单选题]你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中,进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息,你应该()A .更新进度B .重新设定进度基准线C .准备一个主进度表D .提出一个变更要求

  • 查看答案
  • 你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰

    [单选题]你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该?()A . 把这两个人分开,直到项目恢复正规。B . 分别和他们谈话,给予口头警告。C . 和他们的经理讨论这个问题。D . 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。

  • 查看答案