在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？

[单选题]在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。A . 口头B . 书面C . 正式D . 检索

[单选题]项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）A . 集会B . 形成C . 面对D . 规范

[单选题]项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设

[单选题]被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A . 任务结构图B . 管理职能分工表C . 工作流程图D . 工作任务分工表

[单选题]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当()A.要求召开变更控制委

[单选题]项目经理在综合变更中主要负责（）A .评估变更对项目的影响B .评估变更的应对方案C .将变更由技术要求转换为资源要求D .批准可否使用储备资源

[单选题]项目经理在综合变更中主要负责( )。A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

[单选题]项目经理在综合变更中主要负责( )。A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

[单选题]项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是______。A．计划B．控制C．沟通D．团队建设

[单选题]项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）。A . 计划B . 控制C . 沟通D . 团队建设