A . 多元化
B . 一体化
C . 差异化
D . 集中化
[多选题] 企业A的竞争对手加大促销及投放力度,同竞争对手相比,企业A的产品失去了价格竞争力,以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低?()A . 上调关键词出价,与竞争对手进行排名竞赛B . 集中资源对有竞争力的关键词进行重点投放C . 保持现有投放不变,静观其变D . 在创意中增加物流、售后等具有优势的差异化服务内容
[多选题] 一个企业的竞争对手可以分为以下几类()A .愿望竞争者B .平行竞争者C .产品形式竞争者D .品牌竞争者
[判断题] 一个企业很可能被当前竞争对手打败。A . 正确B . 错误
[判断题] 供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解:一是现在的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。A . 正确B . 错误
[多选题]企业面临着一个或几个强大的竞争对手时,对竞争对手的分析要注意( )方面的主要内容。A.竞争对手的未来目标B.现行战略C.自我假设D.潜在能力E.市场
[单选题]同竞争对手相同的市场定位策略是()A . 避强策略B . 雷同策略C . 超强策略D . 先近后远策略
[单选题]商店独立开店,不与其他竞争对手相邻而设,这种商店位置类型属于()A . 中心商业区B . 经规划的购物中心C . 自然形成的商业中心D . 孤立店
[单选题]竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立
[单选题]竞争者的分析有四种诊断要素,即()、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A .竞争对手的短期目标B .竞争对手的长期目标C .竞争对手的长期战略D .竞争对手的短期投资