A . 同意项目经理的意见
B . 为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会
C . 不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
D . 购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
[单选题]以下所有都是规划风险应对过程的输出，除了（）A . 风险登记册（更新）B . 纠正措施C . 与风险相关的合同决策D . 项目管理计划（更新）
[单选题]在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）A . 接受风险B . 进行额外的风险应对规划来控制风险C . 告知项目发起人D . 使用项目应急储备
[多选题] 各国应对气候变化的策略表现为().A . 国际贸易规则主导权的争夺B . 经济实力的竞争C . 技术市场的角逐D . 执掌制定温室气体排放规则
[多选题]下列属于接受风险应对策略的有（ ）。A.拒绝与不守信用的厂商业务来往B.及时与政府部门沟通获取政策信息C.在发生风险损失时，直接将损失摊入成本或费用
[单选题]在应对风险的基本措施中，()属于消极风险应对策略。A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求B
[单选题]对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）A . 项目管理计划更新B . 风险登记册C . 变更请求D . 项目文件更新
[多选题]项目风险应对策略包括（）。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避
[单选题]在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（ ）。A．形成阶段B．规范阶段C．磨合阶段D．表现阶段
[单选题]在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。A . 准备工作B . 团队形成C . 创造工作条件D . 提供持续的支持
[单选题]你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征？（）A .沮丧的士气B .过多的会议C .对项目经理缺乏信任和信心D .无结果的会议