A . 人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商
B . 项目所需各级技术人员的成本高低
C . 高级管理人员的报酬
D . 组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
[单选题]当指导团队成员时，项目经理可以提供所有下列事项，除了（）。A .问题潜在的解决办法B .支持团队成员的工作努力C .专业的指导D .基于经验的例子
[单选题]在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A . 识别内部和外部干系人B . 确定所有相关方对项目的要求与期望C . 尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D . 为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
[单选题]为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）A . 遵守要求以满足干系人的需要和期望B . 平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果C . 为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D . 在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
[多选题] 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。A . 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B . 公司的整体策略C . 外部专家的支持D . 整体的协调一致E . 同相关企业的合作关系
[单选题]估算活动资源需求时，通常需要考虑以下所有因素，除了（）。A . 资源费率B . 资源日历C . 资源可得性D . 活动属性
[单选题]以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。A . 明确项目的产品范围和工作范围B . 监控项目进展，采取必要的纠正措施C . 运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划D . 为完成项目而开展各种类型的活动
[单选题]采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。A．同设备制造商商谈B．同业主商谈C．同公司内职能部门的负责人商谈D．同公司内其他项目团队商谈E．在公司内公开选拔
[单选题]采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。A．同设备制造商商谈B.同业主商谈C．同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈E．在公司内公开选拔
[单选题]在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是( )。A.很少B.几乎100%C.大约三分之一D.大约三分之二
[单选题]在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。A.很少B.几乎100%C.大约三分之一D.大约三分之二