项目经理的最好的权力形式是：（）

[单选题]在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A . 传统型B . 职能型C . 项目型D . 矩阵型

[单选题]在（ ）中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

下列哪些属于项目经理的权力()A. 终止项目的权力B. 项目进行组织，挑选项目组成员的权力C. 制定项目有关决策的权力D. 项目所获得的资源进行分配的权力

[单选题]项目经理在（）中权力最大。A . 职能型组织B . 项目型组织C . 矩阵型组织D . 协调性组织

[单选题]在()中，项目经理权力最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

[单选题]在(18)中，项目经理的权力最小。 A．强矩阵型组织 B．平衡矩阵组织 C．弱矩阵型组织 D．项目型组织

[单选题]在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织

[判断题] 项目经理不可有过多的权力。A . 正确B . 错误

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制

[单选题] 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A． 强矩阵型组织B． 平衡矩阵组织C． 弱矩阵型组织D． 项目型组织