A . 头脑风暴法
B . 德尔菲法
C . SWOT分析
D . 检查核对表
[单选题]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况,你应该().A . 确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式B . 命令团队要服从他们组织的安排和指令描述C . 创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性D . 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
[单选题]你管理着一个项目,团队成员均在相同地理位置工作,而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此()。A . 建议召开项目开工会议B . 项目将无须团队建设活动C . 你预期发生冲突和变更处于最低水平D . 在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可
[单选题]你在风险定量分析过程使用访谈技术,你打算使用的概率分布是三角分布。下面哪一个说法是错误的?()A . 访谈技术应用于项目目标风险的概率和后果的量化B . 收集的信息取决于所选用的概率分布类型C . 三角分布典型的使用对称的非持续性概率分布D . 三角分布依靠平均值和标准差来量化风险
[单选题]你加密了三个文件你希望备份三个文件保留他们的属性你使用网络或者磁盘进行备份你要做的工作是()A . 将文件拷贝到网络中的NTFS卷B . 将文件拷贝到网络中的FAT卷C . 拷贝文件到软盘,软盘使用Win2k进行格式化D . 将文件加入加密的文件夹,拷贝文件夹
[单选题]你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同,只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月,你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面,你应该:A.确保每位成员通过电子出件作为通讯手段B.指令小组成员执行组织安排的任务C.创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构D.向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用
[单选题]你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同,只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月,你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面,你应该:()A . 确保每位成员通过电子出件作为通讯手段B . 指令小组成员执行组织安排的任务C . 创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构D . 向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用
[问答题] 如果让你带领一个团队,你打算怎么做?
[单选题]作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的:( )A.职位权B.领导力C.影响力D.专家
[单选题]你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()A . 备忘录提交给团队成员,提醒团队成员他们现在在为你工作B . 项目章程C . 备忘录提交给职能经理,提醒他们你有权利领导他们的职员D . 人力资源管理计划
[主观题]你希望顾客赞同你的观点并给你一个肯定回答时使用封闭式问题此题为判断题(对,错)。