为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）

[单选题]你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。A . 秘而不宣，与过去一样继续执行项目B . 把这些信息告诉你所在公司的经理C . 主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突D . 把你无意中发现机密的事情告诉客户

[单选题]你参与某个政府公共领域的项目，你公司从政府部门收到了预期付订金以进行项目的研究活动，你必须从另外的研究中心获取数据，但是，你的管理层已经将资金作其他用途，而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告，你必须在下周向CEO提交正式的结果，根据报告，客户将按进度支付项目款项，在这种情形下，你应该：（）。A .根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告B .由于数据不完整，你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告C .即使你无法获得原始数据，但是你利用其他组织准备的报告D .通知管理层，你需要更多的准备

[问答题]你是新毕业的大学生，被安排到涉密岗位上班，工作第一天网上流传了一份机密资料，与你单位掌握的机密信息类似，有人怀疑是你和你的领导泄露的，你该怎么办？

[单选题]：一旦你接收到来自人类或任何其他事物的美的质昭、希望、欢乐、勇气和力量的信息，你就获得了青春；一旦你的心灵的天线被愤世嫉俗、悲观主义的冰雪所折断，你就会未老先衰，神情_______；但是，只要你心灵的天线依然在捕捉乐观主义的电波，80岁的老人照样能焕发青春的心情和活力。填入横线部分最恰当的一项是（ ）。A．覆盖 颓唐B．覆盖 颓废C．包裹 颓唐D．包裹颓废

[单选题]一旦你接收到来自人类或任何其他事物的美的质昭、希望、欢乐、勇气和力量的信息，你就获得了青春；一旦你的心灵的天线被愤世嫉俗、悲观主义的冰雪所折断，你就会未老先衰，神情_______；但是，只要你心灵的天线依然在捕捉乐观主义的电波，80岁的老人照样能焕发青春的心情和活力。填入横线部分最恰当的一项是（ ）。A．覆盖 颓唐B．覆盖 颓废C．包裹 颓唐D．包裹颓废

[单选题]你最近刚完成某个项目团队的工作，在这个项目中，你大量地超时工作以赶上要求很高的进度计划。虽然在一开始，与计算机设计相关的任务对你来说非常合适，但是后来你还被要求制定许多技术文件，并完成若干简直是不可思议的编程任务。制定技术文件与编程的任务并不是你原先的任务的组成部分，而且不在你的专业范围之内。你不得不在许多周末和晚上加班，以把事情办妥。你不知道自己为什么必须要做那些事，也不知道为什么不在项目一开始就分派好那些事。现在，你正管理着公司的另一个项目，你想避免类似情况的发生。因此，你应该：（）A .

[单选题]你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（）。A .把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B .把接受到的确认文件归入项目档案C .同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D .进行项目审核

[单选题]你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）。A .把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人 B .把接受到的确认文件归入项目档案 C .同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训 D .进行项目审核

[填空题] 当客户怀有（）的期望时，你要婉转强调你能够为他们做的事。

[单选题]你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：（）A . 进度管理计划B . 工作授权系统C . 变更控制系统D . 项目管理信息系统