挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

[单选题]（ ）是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。A．量本利分析法B．百分比法C．挣值法D．价值工程分析

[填空题] 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

[单选题]()是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。A . 量本利分析法B . 百分比法C . 挣值法D . 价值工程分析

[多选题]挣值管理主要通过（）关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用

[单选题]用挣值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用