一个2百万的项目隐含有一个不利的影响，它发生的可能性是50%，潜在损失是2万。它的预期负值是多少：（）

[单选题]在一个经营方案中，企业获得2百万元收益的可能性是60％，遭受1.5百万损失的可能性是20％，那该方案的预期价值是多少？（）A . $50，000B . $300，000C . $500，000D . $900，000

[多选题]（　）与（　）的区别在于，一个不消除损失发生的可能性，一个则使损失发生的概率为零。A.损失预防B.风险避免C.损失抑制D.风险控制E.风险降低

[多选题] （）与（）的区别在于，一个不消除损失发生的可能性，一个则使损失发生的概率为零。A . 损失预防B . 风险避免C . 损失抑制D . 风险控制E . 风险降低

[单选题]项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）A . 对项目目标造成负面的影响B . 对项目目标造成正面的影响C . 如果管理的好，没有影响D . A和B

[单选题]一个分数加上它的一个分数单位就等于1，减去它的一个分数单位等于2/3，这个分数是A．11/12B．17/18C．5/6D．23/24

[单选题]概率是对随机事件发生的可能性的度量，一般以一个在（　　）之间的实数表示一个事件发生的可能性大小。A.0到1B.-1到0C.1到 2D.-1至1

[多选题]（　）与（　）亦有区别，一个的重点在于减少损失发生的程度而不是损失发生的可能性。A.损失预防B.风险避免C.损失抑制D.风险控制E.风险降低

[单选题]在风险矩阵中，风险发生的可能性是影响风险评级的一个重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是（　）。A.应对风险措施的成本B.风险后果严重程度C.企业对

[单选题]在风险矩阵中，风险发生的可能性是影响风险评级的一个重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是（　）。A.应对风险措施的成本B.风险后果严重程度C.企业对

概率是描述随机事件发生可能性大小的一个度量A. 正确B. 错误