买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200，000，目标利润是$30，000，目标价是$230，000。买主也规定了最高价是$270，000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本是$170，000，买主要付承包商多少利润？（）

[单选题]买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同，该合同的目标费用是$200，000目标利润是$30，000，目标价格是$230，000，买方支付的最高价格是$270，000，分成比例是70／30，如果卖方完成合同时实际花费$170，000，买方应该向卖方支付多少利润？（）A . $21，000B . $35，000C . $39，000D . $51，000

[单选题]买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元，目标利润为3万美元，目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元，分享比例为买方：卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元，那么，买方应向卖方支付多少利润？（）A . 21000美元B . 35000美元C . 39000美元D . 51000美元

[单选题]买方和卖方商定了一个固定加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？（）A .21000美元B .35000美元C .39000美元D .51000美元

[单选题]买方正在与卖方商议一项成本的奖励的合同，该合同的目标成本是$300，000，目标费用是$40，000，分成比例为80/20，最大量用$60，000，最小费用$20，000如果卖方的实际费用为$380，000，买方会向卖方支付多少费用？（）A . $104，000B . $56，000C . $30，000D . $24，000

[单选题]对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（ ）。A．风险较低B．风险较高C．利润有保证D．利润无保证E．施工积极性高

[单选题]目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？（）A . 21，000美元B . 35，000美元C . 39，000美元D . 51，000美元

[单选题]目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱（）？A .21，000美元 B .35，000美元 C .39，000美元 D .51，000美元

[单选题]一个总价加激励费用合同（FPIF）的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分摊比例为80：20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润？（）A . $10000B . $15000C . $21000D . $5000

[判断题] 固定价格合同是业主将风险转嫁给承包商的一个例子。A . 正确B . 错误

[单选题]对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是（）。A . 无法缩短工期B . 增加承包商的对立情绪C . 利润无保证D . 合同的不确定性