A .这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B .这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C .由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D .作为一个可管理的事件，应被认为是风险。
[单选题]作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A . 应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B . 可以减少举行此类会议的频度C . 需得到加强，以综合分散的目标D . 必须定期举行以明确客户的需求
[单选题]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期 风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于__________。A．预防措施B．检查措施C．缺陷补救措施D．纠正措施
[单选题]在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）A . 更新干系人登记册B . 进行关系人分析C . 确定干系人管理战略D . 识别干系人
[单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A . 21个B . 55个C . 136个D . 153个
[单选题]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 建议取消项目，因为成本令人却步。B . 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。C . 向项目发起人提供降低成本的方案。D . 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
[判断题]在软件开发的各个阶段进行过程中，增加人员肯定会对整个项目提前完成有好处。( )A.对B.错
[判断题]在软件开发的各个阶段进行过程中，增加人员肯定会对整个项目提前完成有好处。( )A.对B.错
[判断题]在软件开发的各个阶段进行过程中，增加人员肯定会对整个项目提前完成有好处。( )A.对B.错
[判断题]在软件开发的各个阶段进行过程中，增加人员肯定会对整个项目提前完成有好处。( )A.对B.错
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