根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求？（）

[单选题]干系人登记册中通常包括（）。A . 干系人的基本信息、评估信息和分类B . 干系人的基本信息、分类和管理策略C . 干系人的基本信息、所在位置和分类D . 干系人的基本信息、在项目中的角色和分类

[单选题]在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）A . 更新干系人登记册B . 进行关系人分析C . 确定干系人管理战略D . 识别干系人

[单选题]识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的()内容是识别风

[单选题]你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。A . 权力／利益方格B . 权力／影响力方格C . 影响／作用方格D . 显著模式

[单选题]为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）A . 一般的而不是特定的B . 不考虑资源范围限制而建立C . 现实的和可达到的D . 可测量的，无形的和可验证的

[单选题]为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是：( )A.一般的而不是特定的B.不考虑资源范围限制而建立C.现实的和可达到的D.可

[判断题] 沟通需求是项目干系人对项目信息的需求。A . 正确B . 错误

[单选题]项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）A . 更新项目管理计划B . 对干系人发布变更通知C . 建立变更控制系统D . 与项目团队开会讨论变更影响

[判断题] 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。A . 正确B . 错误

[单选题]为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）A . 项目启动阶段开始时B . 项目启动阶段结束时C . 项目规划阶段开始时D . 项目规划阶段结束时