一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更？（）

[单选题]在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，变更得到批准后，应在何处记当前变更？（）A .项目章程B .配置管理计划C .工作分解结构D .质量保证计划

[单选题]一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的（ ）。A．控制性施工进度计划B．指令性施工进度计划C．指导性施工进度计划D．实施性施工进度计划

[判断题]一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。A.对B.错

[判断题] 项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。A . 正确B . 错误

[单选题]王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。工A . 遵照王工为项目制定的WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目B . 指定该子项目的WBSC . 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统D . 建立一个WBS词典来显示详细的人员分

[判断题]施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。（）A.对B.错

[单选题]在一个小项目中，一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道，此方案放到立项计划里，因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况，供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟，他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里？（）A . 工作分解结构B . 成本变更控制C . 范围变更控制D . 项目进度E . A和d

[判断题] 施工方案正确与否，主要影响施工项目的质量和进度目标控制，对项目投资目标影响不大。（）A . 正确B . 错误

[单选题]项目投资者对项目范围、质量、进度和成本有最大的影响是在项目的( )阶段。A.执行阶段B.概念阶段C.发展阶段D.收尾阶段

[判断题]分包工程价格的高低，不会对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。（）A.对B.错