项目进展顺利，突然有些来自多个干系人的对项目的变更。当所有的变更被确定，项目经理花费大量时间和所有的干系人去找出来为什么有这些变更并发现更多。项目工作放慢了，当项目成员偶然地向项目经理提到有些团队成员增加了项目产品的功能。不要担心他们说的，“我没有影响进度，成本或质量！”项目经理首先应该干什么？（）

[单选题]项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）A . 更新项目管理计划B . 对干系人发布变更通知C . 建立变更控制系统D . 与项目团队开会讨论变更影响

[单选题]项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项

[单选题]项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到（）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目

[单选题]项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到（）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目

[单选题]项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项

[单选题]项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项

[单选题]项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到（）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目

[单选题]小王是某信息系统项目的项目经理，项目的工作进展尚在控制之中，近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是（）A . 范围确认B . 质量保证C . 绩效报告D . 质量控制

[单选题] 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。（65）A． 在项目策划阶段，变更成本较高B． 在项目执行阶段，变更成本较低C． 在项目编码开始前，变更成本较低D． 在项目策划阶段，变更成本较低

[单选题]干系人变更了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该如何做？（）A . 工作分解结构和可衡量的组成部分B . 估算资源需求C . 召开项目团队会议D . 发布通知