[单选题]

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()

A . 分权化组织更容易控制

B . 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费

C . 分权化组织的经理比集权化组织少

D . 分权化组织鼓励了员工的创造性

参考答案与解析:

相关试题

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。

[单选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简

  • 查看答案
  • 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。

    [单选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。A.决策的代价B.决策者的素质C.决策的数目D.决策的重要性E.决策审批手续的繁简

  • 查看答案
  • 一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式

    [判断题] 一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。

    [多选题] 集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。A . 生产权B . 经营权C . 控制权D . 财务权E . 人事权

  • 查看答案
  • 判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

    [单选题]判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.决策权B.指挥权C.监督权D.奖惩权

  • 查看答案
  • 具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作

    [单选题]具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作,提高中层和基层管理的灵活性和责任感,又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。A . 矩阵制B . 职能制C . 事业部制D . 直线制

  • 查看答案
  • 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

    [单选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。 A.委任权 B.建议权 C.决策权 D.执行权

  • 查看答案
  • 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

    [单选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.委任权B.建议权C.决策权D.执行权

  • 查看答案
  • 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

    [单选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.委任权B.建议权C.决策权D.执行权

  • 查看答案
  • 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

    [单选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权

  • 查看答案