某公司制造一种应用某种部件的产品，该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件，如果从该供应商处采购该部件，则生产该产品的成本将下降20%，此外，因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品，该产品的边际贡献为每单位2美元，那么，这1000美元（500个单位成本乘以每单位2美元）属于：（）

[单选题]某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。请根据材料回答以下问题。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A．实物质量B．对整车质量的影响程度C．投入使用质量D．进货检验质量

[多选题]某公司请一家认证机构共同对该公司的供应商进行的质量管理体系审核称为（　　）。[2007年真题]A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.联合审核E

[多选题]某公司请一家认证机构共同对该公司的供应商进行的质量管理体系审核称为（　　）。[2007年真题]A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.联合审核E

[多选题]某公司请一家认证机构共同对该公司的供应商进行的质量管理体系审核称为（　　）。[2007年真题]A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.联合审核E

[案例分析题] A公司供应商关系的管理A公司是一家日本的汽车制造公司，在全球已经拥有43个国家的73个生产点，向全球超过150个国家的市场供应汽车，并且还拥有一个以150个国家的市场为基础的供应商网络。这种全球性的供应链复杂性，对A公司如何有效地为经销商供给整车和零部件的物流提出了严峻的挑战。零部件是独立制造的，然后再组装。在A公司的全球供应链中存在两种类型的零配件。第一种是原装配的部件，由其供应商直接传输给生产整车的制造商以满足每天的生产需要。第二种是备用部件，由相同的供应商供给在北关市场的A公司的汽车

[单选题]某公司的原材料来自几家大的供应商，该公司为了防止采购超出年度预算，或防止向同一供应商采购过量，该公司应该采取的最高效的措施是：A.由内部审计师定期对实

[单选题]某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。A .生产B .信息技术C .设备管理D .财务

[单选题]某公司为了与产品零部件供应商建立良好的关系，满足其生产需求，于是与供应商签订了一份协议，该协议遵循了ISO质量管理原则中的第八条原则，这份协议一般被称作（）。A .TQM协议B .共赢协议C .CRM协议D .服务水平协议

[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A.订单生

[多选题]一家面包店选择了多家供应商为其供应面粉。下列各选项中，属于该公司货源策略优点的有（　）。A.供应商之间的竞争有利于对供应商压价B.一个供应商的供货中断