A . 有效的
B . 花费时间的
C . 耗费劳动力的
D . 昂贵的
[单选题]在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A . 关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B . 关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C . 关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D . 关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
[单选题]以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A . 关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B . 关键路径的工期决定了整个项目的工期C . 任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D . 一个项目只有一个关键路径
[单选题]关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中,( )是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误
[问答题] 什么是网络计划法的关键事件与关键路径?
[单选题]在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。A . PERT网络中最重要的活动组成的序列B . PERT网络中最不重要的活动组成的序列C . PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D . PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
[单选题]在下图所示单代号网络计划中,关键路径有( )条。A.1B.2C.3D.4
[单选题]项目网络中的关键路径是:()。A . 最短的路径B . 最长的路径C . 最困难活动的网络路径D . 用最多资源的路径E . 会合活动最多的路径
[单选题]在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT),关键路径法等,也可以应用于质量管理的()过程中。A.规划质量管理B.实施质量保证C.质量控制
[单选题]关键路径是事件结点网络中()。A . 从源点到汇点的最长路径B . 从源点到汇点的最短路径C . 最长的回路D . 最短的回路
[单选题]在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:()A . 关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B . 关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C . 关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D . 关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线