西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用，并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年，西门子公司在世界范围内拥有420个采购部门，并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时，公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行（国际）协调。通过对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果，总共有410单位金额的采购量，采购了4425单位数量的零件，实际有430家供应商。其中，对所有采购仔细观察可以发现，一般产品占采购金额的25%，然而，该部分包含了产品总数的55%，涉及的供应商占供应商总数的比例为96%。相比之下，战略产品只占到产品数量的5%，涉及的供应商占供应商总数的比例为26%，但是却占到了采购金额的75%。对两种商品继续细分，可以把一般产品分为两类：一类占6%的采购金额，而零件数量占13%，涉及的供应商数量占总供应商的16%；另一类产品采购金额只占总金额的19%，而零件数却达到了82%，提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理，可以对战略产品分为两类，即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略，其主要目的在于：降低采购成本，降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标，以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作。请根据上述案例回答以下问题：

[单选题]目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点不包括（）。A .增强满足特定客户需求的能力B .提高产品的质量C .缩短对客户的响应时间D .更好地运用组织所掌握的信息

[单选题]目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），但使用这种系统的缺点是（）。A .对客户的响应时间太快B .根据客户的反馈，降低采取行动的能力C .成本太高D .无法运用组织所掌握的信息

[判断题] 公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定，采购人员只需执行采购即可，无需提出建议。A . 正确B . 错误

[单选题]目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（）。A .增强满足特定客户需求的能力B .更好地运用组织所掌握的信息C .加快对客户的响应时间D .提高产品的质量

[问答题] 论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略？

[多选题] 国际知名企业结成战略联盟，进行跨国界合作，如奔驰与三菱公司、西门子公司与飞利浦公司，其目的是（）。A .实现优势互补B .减少经营风险C .进行垄断D .分担研制开发费用E .降低成本

[单选题]21世纪初西门子公司推出的超低kV成像，其最低kV为A.40B.50C.60D.70E.80

[单选题]很多大企业和大公司采用直接融资方式获得资金，其原因不包括（　　）。A.这些公司具有更好的市场知名度，证券的发行容易获得成功B.资金使用方向可能具有较大

[单选题]西门子公司的802S数控系统安装在普通车床中，一般进给系统采用（）系统。A .开环B .半闭环C .单闭环D .双闭环

[填空题] （）年，法国人（）在西门子兄弟的帮助下，创造了西门子－马丁平炉炼钢法。