在组织结构的维度中，下列哪项是指向一个主管直接汇报工作的下属的人数。（）

[单选题]组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）A . 分工协作B . 集权与分权结合C . 统一指挥D . 权责利对等

[判断题] 矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。A . 正确B . 错误

[单选题]命令型群体由直接向某个（）汇报工作的下属组成。A . 同事B . 下属C . 平级D . 管理者

[单选题]如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）A . 任其讲下去，让其他下属耐心等待B . 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C . 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D . 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

[单选题]一个主管有效地指导多少下级，或者有多少下级向一个主管汇报工作，这就是（）。A . 管理控制B . 控制跨度C . 管理层级D . 权力控制

[判断题] 一个主管有效地指导多少下级，或者有多少下级向一个主管汇报工作，这就是控制跨度。A . 正确B . 错误

[单选题]组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的A.目标统一的原则B.分工协作的原则C.责权一致的原则D.最少层次的原则E.有效管理幅度的

[单选题]一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是（）A.部门跨度B.员工数量C.管理幅度D.管理层次

[单选题]一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是（）A.部门跨度B.员工数量C.管理幅度D.管理层次

[问答题] 怎样向上级团组织请示、汇报工作？