自然状态
各经营品种的预计损益值（万元）
甲
乙
丙
丁
需求量较高
5000
4000
3000
2000
需求量中等
200
2000
3000
1000
需求量较低
-800
1000
3000
500
85.总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。
A．系统性 B.效益性
C．民主性 D.可靠性
[单选题,案例分析题] 某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用等概率原则选择比较满意的方案是（）。A .甲B . 乙C . 丙D . 丁
[单选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致
[单选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致
[多选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致
[单选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致
[试题]某商场开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品的方案可供选择，由于对未来几年的市场需求很难做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求较高、需求一般、需求较低三种情况。这三种情况如下表所示：根据后悔值原则，该商场最好选择方案( )。A．甲B．乙C．丙D．丁若该商场采用悲观原则，方案( )比较合适。A.甲B．乙C．丙D．丁该商场的这项经营决策属于不确定型决策，可以采取的方案有(??)。A.乐观原则B．悲观原则C．折中原则D．后悔值原则请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
[单选题]（一）某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道三种情况下不同类商品的估算损益额（万元），如下表所示。该企业的总经理、总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策。总会计师按悲观准则进行决策：总经济师按乐观准则进行决策；总经理按折衷准则进行决策，且认为乐观系数α=0.6比较合适。商品品种需求量状况甲乙丙丁需求量较高1000900800700需求量一般50
[单选题,案例分析题] 某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率为65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（）。A .甲B . 乙C . 丙D . 丁
[单选题]某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（ ）。供应商商品价格(元／吨)运费(元／吨)采购费用(元)甲470137000乙4901l5000丙460126000丁500104000A．甲B．乙C．丙D．丁
[单选题]该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。A．经营战略决策B．经营战术决策C．程序化决策D．非程序化决策