分行运营管理部（）要召开派驻柜台经理例会，听取柜台经理的工作情况汇报及合理化建议，协调解决柜台经理反映的问题。

[单选题]对于柜台经理每月上报的工作情况汇报，分行运营管理部应保存（）。A . 1年B . 3年C . 5年D . 10年

[多选题] 分行运营管理部每季度应从（）等方面对派驻柜台经理进行考核。A . 结算工作质量B . 培训情况C . 出勤D . 制度执行情况E . 业务水平

[单选题]柜台经理、分行运营管理部应按（）做好指纹使用、验证情况的检查工作。A . 季度B . 月C . 周D . 年

[单选题]各分（支）行应于每月月初（）个工作日内将柜台经理例会纪要上报总行运营管理部。A . 两日B . 三日C . 五日D . 十日

[多选题] 分行派驻的柜台经理交流以下哪些是正确的（）。A . 遇特殊情况，可以随时交流B . 原则上每两年交流一次C . 原则上每三年交流一次D . 在同一机构连续任职时间最长不得超过两年

[名词解释] 合理化建议

[多选题] 科区（车间）级的合理化建议评审、矿（厂）级合理化建议评审、集团公司级合理化建议评审分别是（）评定一次。A .每旬B .每季度C .每半年D .每年

[问答题] 什么叫合理化建议？

[多选题] 以下哪些情况分行会计部门对派驻柜台经理应提出解聘意见（）。A . 上岗考核不合格B . 无故不参加上岗培训和考核C . 不认真履行职责，发生严重差错D . 不能坚持原则，发现本机构柜台人员的违法、违规行为不抵制，或不及时向分行主管部门报告的

[单选题]分行会计部门（）应对派驻柜台经理各方面进行考核。A . 每月B . 每季度C . 每半年D . 每年