某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层打算逐步退出房地产行业，并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。

要求：

[问答题] 某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车，但随着汽车市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，公司管理层欲对今后的长远发展制定战略。然而公司内部高层意见不统一。一派认为现在伺每年生产轿车所需的钢材价格居高不下，而钢材成本占整车成本的比重较高，应果断进入钢铁行业以控制原材料成本；另一派认为尽管农用拖拉机市场竞争也很激烈，而且生产轿车和生产农用拖拉机面对的市场截然不同。但随着国家支持“三农”的各项优惠政策的出台，我国农村对农用拖拉机的需求很大，公司应该发挥在轿车生产中积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。要求

[单选题]浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。A . 市场渗透战略B . 差异化战略C . 集中成本领先战略D . 集中化战略

[单选题]温州某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()A . 市场细分战略B . 差异化战略C . 集中成本领先战略D . 集中化战略

[单选题]农产品市场竞争日趋激烈，其竞争的核心是（）的竞争A . 质量优势B . 数量优势C . 比较优势D . 价格优势

[多选题]鸿达公司原是一家从事房地产业务的公司。由于国家对房地产行业的宏观调控以及相关政策的出台，房地产业的前景不容乐观。遂公司高层管理人员决定对公司的主营业务

[多选题]中国铁路在运输市场竞争日趋激烈的压力下，正在通过发展代理制来（　　）。A.扩大其产品分销渠道B.提高企业形象C.方便消费者的购买D.增加产品的市场渗透

[多选题] 中国铁路在运输市场竞争日趋激烈的压力下，正在通过发展代理制来()A . 扩大其产品分销渠道B . 提高企业形象C . 方便消费者的购买D . 增加产品的渗透能力E . 增加产品的市场竞争力

[多选题] 房地产业是从事房地产（）的行业。A .投资B .开发C .经营D .服务和管理E .经纪

[单选题]在房地产市场竞争较为激烈时，适宜采用（ ）定价。A．成本加成定价法B．顾客感受定价法C．竞争价格定价法D．旧房定价法

[单选题]浙江某民营企业的主营业务为厨房用具。在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的