A . 部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响
B . 业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
C . 财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户群从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险
D . 负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
[多选题] 甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A . 财务角度B . 内部流程角度C . 创新与学习角度D . 顾客角度
[单选题]甲公司为一家天燃气开采公司,乙公司为一家以天燃气为原料生产化学产品的公司,现在,两家公司都准备在某地投资一个天然气开采项目。甲乙两家公司都在评估该项目,两家公司分别评估该项目的未来现金流,结论是该项目包含了一个初期的负的现金流和未来的正的现金流。两家公司估计的现金流是一样的,两家公司都没有债务筹资。两家公司都估算出来在18%的折现率下该项目的净现值为100万元,在22.8%的折现率下该项目的净现值为-110万元。甲公司目前的贝塔系数为0.75,乙公司目前的贝塔系数为1.35,市场的风险溢价为8%
[问答题] 综合题:甲公司是一家以生产和销售电子产品为主要业务的公司。甲公司正在研发一项新产品,计划在2015年正式推出上市。从2013年7月1日开始建造用于生产该产品的厂房,预计工期为1.5年。为购建该厂房,甲公司存在如下借款。(1)2013年4月1日向银行借入专门借款3000万元,期限为3年,年利率为6%。每年12月31日付息;(2)除上述专门借款外,还存在两笔一般借款:①2012年1月1日借入长期借款2000万元,期限为5年,年利率为8%;②2013年9月30日借入长期借款1000页元,期限为3年,
[问答题]甲公司是中国最大,最现代化的钢铁联合企业,产品结构以板管材为主,棒线材为辅,不锈钢产品正在发展之中。甲公司生产的汽车板.造船板,家电板,管线钢,油管等
[案例分析题] 加拿大X公司是一家以生产为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少208个仓库,则会使总仓库管理成本下降200万~300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降20%。请回答下列问题:
[多选题] F公司是一家专营进口高档家具的企业。媒体曝光该公司有部分家具是在国内生产后,以“先出口,再进口”的方式取得进口报关凭证,在销售时标注为外国原产,以高于出厂价数倍的价格销售。此时,已经在F公司购买家具的顾客,可以行使下列哪些权利?()A . 顾客有权要求F公司提供所售商品的产地、制造商、采购价格、材料等真实信息并提供充分证明B . 如F公司不能提供所售商品的真实信息和充分证明,顾客有权要求退货C . 如能够确认F公司对所售商品的产地、材质等有虚假陈述,顾客有权要求双倍返还价款D . 即使F公司提
[案例分析题] 乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。2002年以后,军工任务大量压缩,甲公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量,公司决定乙厂立即上马生产其中的一个重要配件。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术
[主观题]某公司是一家由美国投资者出资设立的外资企业,业务收支以美元为主。该公司会计记录的文字应当使用中文,记账本位币可以选定美元。( )
[问答题] 某公司是一家以生产照相机为主的企业,其多生产的“利泽”牌照相机在市场上有着很高的市场占有率,并且市场占有率每年稳中有升。但是进入2004年以来,随着技术的逐渐进步,数码相机的成本变得越来越低,稳步进入大众市场,该公司发现自己的传统相机的市场占有率在逐步降低。面对这种情况该公司决定进入数码相机市场,以完善自己的产品结构。于是该公司与另一公司合作,引入了数码相机的生产技术,在认真研究市场调研的基础上该公司推出了“利泽”牌系列数码相机以迎合不同人群的需
[单选题]甲公司为一家国内企业,主要从事设备的生产制造。该公司95%的销售收入源自出口,出口货物采用美元计价和结算。生产所需的原材料、机器设备及人工成本的70%